6月29日，山東高速建材集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理崔若賓，黨委委員、副總經(jīng)理宋征蒞臨重慶公司督導(dǎo)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，重慶公司主要負(fù)責(zé)人陪同。
崔若賓一行深入庫(kù)區(qū)生產(chǎn)車(chē)間，現(xiàn)場(chǎng)檢查了設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)及保障工作，聽(tīng)取了重慶公司對(duì)安全工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的匯報(bào)，詳細(xì)了解了重慶公司產(chǎn)業(yè)布局、商業(yè)模式、組織結(jié)構(gòu)、手續(xù)辦理等各項(xiàng)工作情況及存在的問(wèn)題，對(duì)重慶公司今后工作提出了要求。一是安全就是生產(chǎn)力，安全就是效益源。要樹(shù)立大安全理念，逐步形成企業(yè)管理的綜合安全理念，進(jìn)一步提升安全意識(shí)不放松，建立健全安全管理制度并落實(shí)到實(shí)際工作中，同時(shí)，為保障業(yè)務(wù)供應(yīng)，時(shí)刻做好設(shè)施設(shè)備的及時(shí)維護(hù)和補(bǔ)充，做到安全軟件與硬件設(shè)置相匹配。二是利用好重慶公司外部市場(chǎng)的攻克能力，解放思想，打破僵化思維，簡(jiǎn)化流程，提高效率，主動(dòng)全面實(shí)施作為，做好上游貨源儲(chǔ)備及降本增效工作，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)瓶頸和人才短板，厚積薄發(fā)，多措并舉地?cái)U(kuò)大營(yíng)業(yè)收入規(guī)模，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模綜合發(fā)展。三是做好混改雙方的文化融合，互取精華，摒棄糟粕，維護(hù)好、謀劃好未來(lái)可期的良好局面，有高度地樹(shù)立和打造建材集團(tuán)在西南乃至南方市場(chǎng)的標(biāo)桿企業(yè)。四是加快庫(kù)區(qū)各類(lèi)資質(zhì)手續(xù)的辦理進(jìn)度，倒排工期，緊盯跟上，盡快盡早地解決這一制約公司健康發(fā)展的瓶頸。此外，崔若賓一行對(duì)重慶公司長(zhǎng)期駐外人員表示了關(guān)懷和慰問(wèn)。
