10月20日，山東高速建材集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理崔若賓一行4人到華瑞公司調(diào)研督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作，華瑞公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員參加會(huì)議。
崔若賓一行聽取了華瑞公司經(jīng)營情況匯報(bào)，指出華瑞公司當(dāng)前在生產(chǎn)經(jīng)營中反映出來的問題，并提出了解決思路：一是要充分立足華瑞公司資源稟賦，發(fā)揮比較優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)外部市場開拓能力；二是要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，尤其是強(qiáng)化商業(yè)模式和管理模式創(chuàng)新，進(jìn)一步提升經(jīng)營管理質(zhì)量；三是要切實(shí)增強(qiáng)市場意識(shí)，以完全市場化的理念、思路和方法指導(dǎo)實(shí)踐、服務(wù)經(jīng)營，進(jìn)一步增強(qiáng)市場寬度和厚度；四是要加大人才培養(yǎng)力度和速度，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才質(zhì)量，進(jìn)一步提升持續(xù)發(fā)展后勁。
崔若賓強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)是中心任務(wù)，華瑞公司作為建材集團(tuán)排頭兵企業(yè)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，切實(shí)采取有效措施延長板、補(bǔ)短板，確保不折不扣完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，真正樹立混改企業(yè)標(biāo)桿。
