為系統(tǒng)總結(jié)過去一年工作，謀劃新的一年發(fā)展思路，1月17日，建材集團(tuán)召開2023年工作務(wù)虛會。建材集團(tuán)黨委書記、董事長張樹文主持會議并發(fā)表講話，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子、高管參加會議。
會上，每位領(lǐng)導(dǎo)同志圍繞自身思想作風(fēng)、履職情況、分管領(lǐng)域工作進(jìn)行總結(jié)反思，開展自我批評，直面問題、尋找差距。同時，針對公司現(xiàn)在發(fā)展中遇到的干部人才隊伍建設(shè)、科技研發(fā)、薪酬制度改革、風(fēng)險管控、成本控制等13方面問題開展集中研討，大家交流認(rèn)識、碰撞思想，共同研究解決思路，謀劃公司2023年高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖。
公司黨委書記、董事長張樹文認(rèn)真聽取大家的發(fā)言，并就建材集團(tuán)當(dāng)前和未來發(fā)展的重要問題交流觀點和看法。他指出，一是要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)意識和大局意識，善于站在公司戰(zhàn)略發(fā)展的高度思考問題、謀劃工作。二是要通過把好人才招聘關(guān)口、拓寬人才選用渠道、完善人才培養(yǎng)機(jī)制、強(qiáng)化考核管理等，在“引才、育才、用才”上持續(xù)發(fā)力，不斷充實優(yōu)化公司干部人才隊伍。三是進(jìn)一步優(yōu)化管理制度流程，提升內(nèi)部巡察、政治監(jiān)督、審計檢查等工作質(zhì)效，及時堵塞管理漏洞，有效識別和防控經(jīng)營風(fēng)險。四是加強(qiáng)信息化、數(shù)智化建設(shè)，搭建全流程業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，進(jìn)一步提升公司運營效率。五是要聚焦國家“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)，找準(zhǔn)產(chǎn)品研發(fā)方向，充分借助“外腦”，提升科技研發(fā)綜合實力，打造公司高質(zhì)量發(fā)展核心競爭力。
本次務(wù)虛會，班子成員圍繞2023年工作談思路對策、提意見建議，為做好下步各項工作提供發(fā)展思路，并進(jìn)行系統(tǒng)謀劃，達(dá)到了以虛務(wù)實、集中智慧、凝聚共識的目的，以實干實效助力建材集團(tuán)譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
