2月22日，山東高速建材集團(tuán)召開一屆三次職工（工會會員）代表大會暨2024年度工作會議，全面總結(jié)2023年工作，安排部署2024年重點任務(wù)。集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理李懷峰蒞臨指導(dǎo)，公司黨委書記、董事長張樹文出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理崔若賓作年度生產(chǎn)經(jīng)營工作報告，黨委副書記、工會主席李鋒主持會議。集團(tuán)公司工程管理部副部長俄廣迅，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、駐濟(jì)職工代表和獲獎代表在主會場參加會議。
會上，李懷峰充分肯定了建材集團(tuán)重組整合三年來取得的成績，分析了當(dāng)前面臨的形勢挑戰(zhàn)，并對落實集團(tuán)戰(zhàn)略部署提出要求。他指出，一要堅定信心，提前謀劃、主動布局，做好迎接行業(yè)形勢變化挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。二要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，做好公司內(nèi)部、兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)，秉持“一家人”“一家親”的理念，團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力。三要注重作風(fēng)建設(shè)，工作上要扎實肯干，生活上要嚴(yán)謹(jǐn)，營造融洽和諧的工作環(huán)境。四要保持陽光的心態(tài)，用積極的心態(tài)看待工作和生活中遇到的問題，以正向情緒提升工作效能。五要加強(qiáng)核心競爭力，加大產(chǎn)品研發(fā)投入力度，積極內(nèi)外部協(xié)同創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大研發(fā)成果轉(zhuǎn)化規(guī)模。六要貫徹落實集團(tuán)提出的一體兩翼三驅(qū)動戰(zhàn)略，以緊迫感、責(zé)任感，做好集團(tuán)部署工作的貫徹落實。七要緊抓安全和廉政，安全工作的核心是意識問題，要切實提高思想認(rèn)識，抓好各領(lǐng)域安全工作，要強(qiáng)化“紅線意識” 堅守“底線思維”，營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境。
張樹文總結(jié)回顧了過去一年建材集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展取得的新成效。他指出，2023年，在集團(tuán)公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，建材集團(tuán)堅持“穩(wěn)準(zhǔn)快狠”工作總基調(diào)，積極應(yīng)對外部經(jīng)濟(jì)、市場環(huán)境挑戰(zhàn)，在市場拓展中筑優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)升級中壯筋骨，在創(chuàng)新驅(qū)動中增底氣，在深化改革中強(qiáng)定力，在黨建引領(lǐng)中顯底色，彰顯了新?lián)?dāng)、展現(xiàn)了新作為、實現(xiàn)了新跨越。
張樹文深刻分析了公司當(dāng)前面臨的形勢機(jī)遇及風(fēng)險挑戰(zhàn)，要求準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，確保公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。他強(qiáng)調(diào)，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，全面落實集團(tuán)公司二次黨代會和年度工作會議精神，以“六個主題年”活動為引領(lǐng)，聚焦“經(jīng)營質(zhì)效”“競爭實力”“擔(dān)當(dāng)精神”三大提升，深入實施“抓黨建”“優(yōu)業(yè)務(wù)”“強(qiáng)管理”“防風(fēng)險”“轉(zhuǎn)作風(fēng)”五大工程，銳意進(jìn)取、善作善為，奮力實現(xiàn)建材集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新跨越。他要求，一是實施抓黨建促融合工程，筑牢企業(yè)“根和魂”。要更好發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，堅持黨建與經(jīng)營融合互促，優(yōu)化干部人才隊伍建設(shè)，鞏固深化主題教育成果，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。二是實施優(yōu)業(yè)務(wù)穩(wěn)增長工程，鞏固發(fā)展“基本盤”。要樹立“五大理念”，明晰戰(zhàn)略思路；瞄準(zhǔn)“海外市場”，擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖；聚力“營銷升級”，搶占競爭先機(jī)；推動“綠色發(fā)展”，把握形勢機(jī)遇。三是實施強(qiáng)管理提效能工程，激活改革“動力源”。要深化推進(jìn)企業(yè)改革，挖掘降本增效潛力，提升創(chuàng)新管理效能。四是實施防風(fēng)險固基礎(chǔ)工程，織密安全“防護(hù)網(wǎng)”。要著力提升業(yè)務(wù)規(guī)范性，扎實開展重大法律案件專項攻堅行動，以壓實安全管理責(zé)任嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線。五是實施轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)工程，凝聚干事“正能量”。要著力提升憂患意識、學(xué)習(xí)意識、擔(dān)當(dāng)意識、團(tuán)結(jié)意識、爭先意識、規(guī)矩意識“六種意識”。
崔若賓在年度生產(chǎn)經(jīng)營報告中指出，2023年，建材集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，聚力市場攻堅，圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)。他要求，做好2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作，一要樹立“五大理念”，錨定戰(zhàn)略航標(biāo)。樹立“市場大系統(tǒng)”理念，貫通產(chǎn)業(yè)資源上下游；樹立“合作大品牌”理念，提升綜合服務(wù)保障能力；樹立“供應(yīng)大服務(wù)”理念，推動運營管理市場化升級；樹立“品類大建材”理念，完善“瀝青+”業(yè)務(wù)模式；樹立“經(jīng)營大轉(zhuǎn)型”理念，推動商務(wù)模式變道升級。二要實施“五大舉措”，健強(qiáng)發(fā)展筋骨?？萍紕?chuàng)新引領(lǐng)“亮實招”，赤泥產(chǎn)品推用“施實策”，數(shù)智化管理提升“創(chuàng)實績”，產(chǎn)存運硬件改造“下實功”，人才隊伍建設(shè)“鼓實勁”。三要做優(yōu)“五大重點”，練好管理內(nèi)功。做實黨建工作強(qiáng)引領(lǐng)，做精業(yè)財融合提效能，做活國企改革破阻力，做深降本增效提效益，做細(xì)風(fēng)險防范穩(wěn)底盤。共同推動生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，朝著建材集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)大步邁進(jìn)。
一屆三次職工（工會會員）代表大會審議通過了生產(chǎn)經(jīng)營工作報告、工會工作報告、安全生產(chǎn)工作報告、職代會提案征集情況報告等議案，選舉了職工董事，形成了大會決議。
會議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會精神及集團(tuán)公司2024年度工作會議精神，簽訂了2024年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書和安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，表彰了2023年建材集團(tuán)董事長特別獎、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和優(yōu)秀員工等。
公司工會經(jīng)費審查委員會和女職工委員列席會議。各權(quán)屬單位通過視頻形式參加本次會議。
