8月25日，山東高速建材集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理崔若賓，黨委委員、副總經(jīng)理張崇明，黨委委員、副總經(jīng)理宋征等一行到山東高速華瑞道路材料技術有限公司調研督導工作，華瑞公司領導班子及相關部室負責人參加會議。
崔若賓一行聽取了華瑞公司生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，了解了華瑞公司重點業(yè)務開展情況、后期業(yè)務規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營亮點、三項制度改革推進情況以及存在的困難和問題等，并針對性進行了析評。
會上，崔若賓對華瑞公司外部市場開拓特別是省外市場、終端市場、衍生業(yè)務市場等未來潛力市場的大幅提升給予充分肯定，并對今后工作提出了要求：一是搶抓黃金銷售季，盡快超越經(jīng)營進度。要錨定市場目標，針對性制定經(jīng)營策略，強化執(zhí)行力，全面抓落實。二是完善內部協(xié)同機制，切實優(yōu)化上游資源配置。要以問題為導向，放寬采購主體的自主經(jīng)營權限，盡快解決權屬單位“吃不飽”和“消化不了”等問題。三是加大改革創(chuàng)新力度，引領建材系統(tǒng)經(jīng)營模式推陳出新。要充分發(fā)揮華瑞公司混改企業(yè)體制優(yōu)勢，深挖資源稟賦，培育建材創(chuàng)新管理模式、商業(yè)模式的示范區(qū)。四是強化團隊建設，打造一支戰(zhàn)無不勝的營銷鐵軍。五是固本強基，夯實基礎管理工作，賦能規(guī)范化經(jīng)營助力公司高質量發(fā)展。
